仆人的服事

我们在教会中常常听到服事，有服事神、服事人、彼此服事等。圣经提到服事时，希腊字是 “douleia （to serve，be a slave）”， 意思是“仆人的服事”。针对“仆人的服事”这题目，我走访了两位牧师。在访谈中，听见了他们的挣扎、挑战、感恩、喜乐……

服事的态度
梳邦再也堂主理梅福龙牧师认为，每个基督徒都是神的仆人。基督徒称耶稣基督为“主”，自己当然就是“仆人”。既是神的仆人，就应该活出仆人的生命，一个随时准备服事神、服事人，且态度谦卑的生命。他说，服事是自然的流露，是从心里发出，不求回报，且是满怀欢喜的。我们都是“walking Bible（走动的圣经）”，要活出主的爱，真心地服事神、服事人。梅牧师还说，我们都是一家人，在一个大家庭里，因此要彼此服事。“各人要照所得的恩赐彼此服事，作神百般恩赐的好管家。”（彼前4:10）

淡边堂主理詹廷波牧师说，身为基督徒，同时又是一位牧者，据他观察，很多时候，牧者都以“神的仆人”这个身份感到骄傲，视“神的仆人”这个名称为荣誉徽章。可是，有的时候，牧者只是喜欢别人视他们为仆人，却不愿意他人待他们为仆人（We like to be seen as a servant, but not to be treated like a servant）。这是何等的矛盾！因此他说，身为神的仆人，正确的服事态度非常重要。当我们见主面的时候，主会否对我们说，你是个忠心的仆人呢？他说，身为仆人，没有什么工作是不能做的。

梅牧师也说“Nothing is too low to do（没有低贱到不能做的事）”。

詹牧师补充说：“重要的是神怎样看我们而不是人怎样看；重要的是神怎么说而不是人怎么说！”詹牧师提醒说：“高高在上的服事态度是不健康的。”他说，虽然身为牧者有责任领导教会，因此，以仆人的身份领导似乎不可能；但是，他认为，牧者是可以同时是仆人也是领导者的，重要的是如何在两个身份之间取得平衡。主耶稣不是教导说：“谁愿为首，就必作你们的仆人，正如人子来不是要受人的服事，乃是要服事人，并且要舍命，作多人的赎价。”（太20:27-28）？“你们里头为大的，倒要像年幼的；为首领的，倒要像服事人的。是谁为大？是坐席的呢？是服事人的呢？不是坐席的大么？然而我在你们中间，如同服事人的。”（路22:26－27）

服事的难处和挑战
梅牧师从1997年开始全时间服事。对他来说，服事中最大的挑战是处理人际关系。他发现，受英文教育的他在华人教会服事时，因思考方式和处事方法不同，有时候可能会产生误会，不被谅解，如：讲话太直率，结果，可能让听的人不舒服，甚至会无意中伤害了他人。在访谈中，梅牧师略略谈到了他早期刚出来当传道时，因压力而患上了轻微的忧郁症。在修养服药的几个月中，借着自己母会的牧师和弟兄姐妹的关心、代祷、支持，他走出了忧郁症，且有能力和勇气继续全时间服事。

他说，在这9年的时间里，服事的过程中有起有落。人嘛，总有情绪，有时候也会感到失落。低潮时，他会向神大声抱怨。但是，神似乎安静不理会，似乎不在身边，留下自己一人孤军作战，把他独自
撇在那个处境中。当那个时候，他会泄气地向神说：“我不理了，你自己处理吧！”然而，就在这灰心丧志的时候，神教导他忍耐等候以及交托的功课。他说，“当我不再烦恼，让时间、让神引导时，时候一到，事情竟顺利完成了。”

在面临难处和挑战时，梅牧师认为，整个教会同心合一，秉着团队的精神事奉是很重要的。他说，很感谢神放许多有智慧和爱心的教会领袖在他身边帮助他，和他一同分担问题和困难，同时也听他倾诉他的恐惧。“他们了解我的软弱，我能够和他们分享，而且和他们以团队的精神一起同工。教会的领袖给我很大的帮助和鼓励。”梅牧师很感恩地说。“有时，他们好像是我的牧者。”他举例说，如面对人际关系的问题时，教会领袖常常让他从不同角度看事情。他们给他忠告，让他因此能更了解不同教育背景的人的想法，晓得问题出在哪里，经过解释，弟兄姐妹对他的误会得以化解。他说：“教会是个大家庭，爱和体谅很重要。而且，整个教会在背后为我祷告，使我面对挑战时更有信心！”
经过这几年的服事，梅牧师深深体会到面对困难和挑战时，能和教会一同背负是很重要的。他希望教会里的每一个人都有团队精神，当面对困难和挑战，教会领袖和弟兄姐妹，都能和牧者同背负！

詹牧师对困难和挑战谈得不多。据他观察，有人认为大教会、大事工才有挑战，小教会就不会有挑战！他不认同这说法。他说，每件事工、每间教会都有不同的东西要面对，所以，整个事奉就是挑
战。对他来说，事工不分大小，教会不管大小，重要的是忠心地服事，完成主的呼召和他所托付的使命。因此，容易或困难都不重要，都不是问题，重要的是你清楚你的呼召吗？因为詹牧师清楚主对他的呼召， 所以，对一些人来说可能是困难的处境，对他来说却似乎不是个问题。举个例子，他曾分享说，刚出来做传道的时候，他被年会派到一间很小很小的教会。那教会没有能力给他月薪。当时，他虽然没有钱，但是，他却不觉得是个问题，因为他相信神的供应。“真的很奇妙，有一个很久没有联络的朋友，我从来没有和他提起我在哪里服事，但是当时在泰国的这个朋友总是每个月都寄来支票。三个月后教会付我月薪，我就再也没有收到他的支票了。”

同样来自英文教育背景的詹牧师也面对人际关系的问题。他说，他是很直率的人，不喜欢的时候，就会表现不高兴。他说，“当听到别人对我人身攻击的时候，首先，我会气得跳起来。然后，我会想，要怎样跟他处理。接着，我会找他跟他面质，看看是不是有误会，看看自己是不是能够解释，并想想办法要如何解决问题。”他认为，人与人之间有误会是难免的，重要的是如何处理。当大家的心态对
了，事情就容易解决。至于在服事的事工上有不同想法，他说，他是能够接受的。如果他认为自己的意见较好，他会用适合的方法来说服对方，使对方和自己同工。

如何推动会友起来服事
梅牧师和詹牧师都认为服侍式的领导和以身作则很重要，是推动会友起来服事的关键所在。詹牧师说，服事时要开开心心，像是给主做的一样。比方说驾驶福音车。他说，“若会友不坐前面，我也不会介意。当我是‘Ahmad（司机）’也没关系。”

梅牧师说， 就让服事从我们开始。他举例说，“每次崇拜后，我都会留下来洗厕所，因为我不喜欢教会有股味道。每一次，我都满怀喜乐的洗。洗呀洗，有一次，有一位姐妹看见了，就走前来问我，‘我可不可以帮忙？’我说，‘好呀！’。那次以后，这位姐妹每次都自动留下来洗厕所。很高兴那姐妹和我一样，把教会当成自己的家。”当我们把教会当成自己的家，自动自发去事奉时，梅牧师认为，自然能影响弟兄姐妹也当教会是自己的家。

詹牧师认为，鼓励和给予弟兄姐妹信心也很重要；还有，要发掘他们的恩赐和潜能。最后，他认为要成为会友的朋友，而不只是当他们的牧者而已。成为他们的朋友，彼此间没有距离，较容易用生命的影响力影响他们。

梅牧师则提到通过祷告、教导和鼓励，使弟兄姐妹参与服事。然而，他说，牧者也要了解人的有限。他发觉很多时候，弟兄姐妹也有他们自己的挣扎，因此不要强求他们服事。他相信每个人都想把
最好的献给神。

结语
分别访问了两位牧师后发现，他们服事得非常喜乐。就像圣经说的那样，“我感谢那给我力量的，我们主基督耶稣，因他以我有忠心，派我服事他。”（提前1 : 1 2）在访谈中可以不断的听到梅牧师说，看见弟兄姐妹在爱中成长，看见教会增长，看到领袖的同心和爱心，看见教会像个大家庭，看见每个人都彼此相爱和同心爱神，心里就充满感恩和喜乐。詹牧师则提到会友的爱戴，让他服事时充满喜乐。

史怀哲说： “ 世上真正快乐的人，是那些学会服事的人。”让我们都起来服事，做个喜乐、忠心的仆人，到那一天见主面时，配得主称为好孩子！

（刊登于《南钟》2005年9-10月）